После того как там "появятся" эти люди простым работягам там уже не работать )))   
Сразу вспомнил вот эту статью http://www.forbes.ru/kompanii/tyazhelay … l-i-privat
и фразы типа
«Сами виноваты, разбудили лихо, «Рособоронэкспорт» узнал, что такое предприятие есть»

"Владельцев предприятия стали приглашать «на разговор» в «Рособоронэкспорт» и администрацию президента. «Основной мотив бесед был такой, — рассказывает знакомый бизнесменов, — молодцы, что посадили на титановую иглу мировую авиапромышленность,  «родина» вас благодарит и просит все подарить «Рособоронэкспорту»

Владимир Путин начал пресс-конференцию с анекдота

Теория:
Одним из важнейших элементов стратегического управления является анализ внешней среды и мониторинг рынка. Угрозы, которые подстерегают компанию, и возможности, которые нам предоставляются, — все это присутствует именно в деловой среде, частью которой является бизнес. Во внешней среде компании угрожают конкуренты, недобросовестные поставщики, быстро изменяющееся налоговое законодательство, социальные катаклизмы и многие другие «сюрпризы». В то же время здесь компанию поджидают покупатели, ресурсы, необходимые для нашего бизнеса.

Анализ внешних факторов помогает выработать стратегические решения, обеспечивающие алгоритмы взаимодействия компании со средой в краткосрочной и долгосрочной перспективе, которые позволят поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения целей, помогут вскрыть угрозы и возможности.

Внешнюю среду можно условно разделить на две части: макроокружение и микроокружение. Если на макроокружение нам трудно оказывать значительное влияние или контролировать его процессы, то динамика микроокружения может напрямую зависеть от выбора нашей стратегии.

Экономика

Для того чтобы выработать правильную стратегию, руководству фирмы необходимо знать, какие экономические условия деятельности имеются в регионе:

    темпы роста отраслей;
    динамика развития рынка и его насыщенность;
    уровень инфляции и безработицы;
    процентные ставки за кредит;
    инвестиционная и налоговая политика;
    политика в области заработной платы и цен;
    налоговая база;
    экономическая ситуация в регионе;
    уровень доходов населения;
    темпы роста экономики страны и отрасли;
    внешнеторговые барьеры;
    таможенная политика.

Поскольку мировая экономика существенным образом влияет на жизнь и деятельность компании, следует тщательно анализировать общеэкономические процессы (например, рост безработицы и инфляции, увеличение количества компаний, работающих на импорт или экспорт). В этой связи будет полезно ответить на некоторые вопросы:

    Какие наблюдаются колебания валютных курсов и влияют ли они на ваших покупателей?
    Зависит ли ваша компания от кредитных ставок, которые выдают банки соответственно от учетной ставки?
    Растет ли занятость в вашей отрасли?
    Ограниченный или замедленный рост в той или иной отрасли нередко объясняется недостатком профессиональных работников. Справедливо ли это по отношению к вашей компании?
    Как на вас влияет изменение потребительского спроса?
    Какие именно группы населения тратят деньги на произведенную вами продукцию?
    Существует ли внутренняя конкуренция в пределах России с другими регионами, в которых производят аналогичную продукцию, или вы конкурируете со странами СНГ и другими странами?

Политика

Политические факторы серьезно влияют на разные виды бизнеса. Особенно заметно это в такой стране, как Россия, где политическая система находится в фазе становления. Обычно к политическим факторам относят:

    политическую ситуацию в стране;
    стабильность;
    лояльность властей;
    протекционизм в отрасли;
    наличие административных барьеров;
    систему охраны собственности.

При этом следует учитывать такие важные движущие силы, как изменение общественно-политического строя, вспышки религиозной нетерпимости и оживление национализма. Нельзя сбрасывать со счетов угрозу вооруженных конфликтов, резкое сокращение импорта или экспорта, введение эмбарго и различных торговых санкций, рассчитанных на экономическое подавление.

При анализе внешней ситуации (с необходимостью учитывающей и политические факторы) необходимо ответить на целый ряд вопросов. Укажем основные:

    Каких ближайших по времени политических решений можно ожидать от ныне существующего (или нового) правительства?
    Какое влияние на ваш бизнес оказывают новые программы, которые исходят от правительства?
    Считаете ли вы, что законодательные органы оказывают позитивное и стабилизирующее влияние на бизнес вообще и на ваш бизнес в частности? Можете ли вы планировать какие-то факторы на основании принятых сверху решений?
    Насколько хорошо вы представляете себе внешнюю политику страны?
    Можете ли вы с достаточной долей уверенности предугадать, как государственная политика воздействует на ваш бизнес? (Вполне вероятно, что эмбарго, либо те или иные торговые ограничения, либо установление или разрыв отношений с определенными странами сильно повлияют на вашу компанию.)
    Могут ли повлиять на ваш бизнес какие-либо политические изменения (если они будут связаны с поставщиками необходимого вам сырья, материалов и пр.)?
    Сможет ли ваша компания адекватно функционировать, если работа производится на условиях аутсорсинга или в тех государствах, которые являются рынками для вашей страны?

Переводя тему в плоскость древесного угля... выкладываю для информации примерный объем потребности поставщика древесного угля в торговые сети ТМ Forester

Ну во-первых как обычно мне не жалко? а во-вторых подобные поставщики товара в торговые сети тоже влияют на ценообразование  рынка.

Это значит, что по запросу ДРЕВЕСНЫЙ УГОЛЬ в яндексе ежемесячно генерится 25 тыс. запросов.

Через яндекс-директ есть возможность "зацепить" этот целевой трафик.

Но стоит это в среднем 5 руб/за 1 один переход человечка по объявлению.
Соответственно, что бы создать "информационный шум" в интернете и пытаться транслировать интересующую сумму закупки сообщества нужно ежемесячно на это дело тратить только через 1 канал 100-140 тыс. руб. !!!!    Как то так...